Pilares de Sostenibilidad

Desarrollo integral

Estamos comprometidos con el fortalecimiento de las capacidades locales para el bienestar y la prosperidad de nuestros empleados, sus familias y las comunidades del área de influencia.

Uno de los grupos de interés más relevantes para Drummond Ltd. son sus empleados; la gestión que realiza con su talento humano asegura la consecución de metas y objetivos, así como el cumplimiento de los estándares organizacionales.

Drummond Ltd. les brinda a sus empleados la posibilidad de desarrollarse laboralmente, por medio de oportunidades de crecimiento, entrenamientos y capacitaciones, en el marco de una cultura organizacional que promueve la equidad, el respeto, la transparencia e integridad.

Áreas de acción:

  • Gestión del talento humano.
  • Salud y seguridad en el trabajo.
  • Relación con los sindicatos.

Gestión del talento humano

Una buena gestión del recurso humano trae consigo el crecimiento y desarrollo efectivo de la Compañía, y un ambiente laboral sano, que promueve la productividad y el trabajo colaborativo, y garantiza un talento humano con altos estándares profesionales y éticos, que cuente con competencias, conocimientos, habilidades y comportamientos acordes con los principios y valores institucionales.

Salud y seguridad en el trabajo

Para Drummond Ltd., la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es una prioridad, debido a que está inmersa en su filosofía y operación. La Compañía busca garantizar un entorno saludable, seguro y sostenible en el desarrollo de sus operaciones, para así beneficiar a sus empleados, contratistas, visitantes y comunidades asentadas en su área de influencia.

Áreas de acción:

  • Formalizar la estructura para una directriz corporativa en
    seguridad y salud.
  • Conocer y evaluar los roles y habilidades para la mejora de las
    destrezas y competencias.
  • Empoderamiento en seguridad para los empleados –
    responsabilidades claras en todos los niveles.
  • Transformar la cultura de seguridad en proactiva, a través de un
    entorno de liderazgo (KPI).

Relación con los sindicatos

Fortalecer las relaciones con todos los actores sindicales continúa siendo un pilar fundamental para la Compañía. Este reto se asume partiendo del respeto al derecho de asociación, a la libertad sindical, a la negociación colectiva y, por supuesto, acatando y cumpliendo la normatividad laboral colombiana.

Por lo anterior, la gestión de las relaciones laborales es de vital importancia, no solo por ser un derecho consagrado en la Constitución Política de Colombia, sino porque existe un convencimiento, en Drummond Ltd., de que a través de unas buenas relaciones laborales se reduce la posibilidad de que ocurran afectaciones para los grupos de interés, los objetivos de la Compañía y su reputación corporativa.

Relacionamiento con comunidades y gestión de proveedores y contratistas

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Relacionamiento
con comunidades

El relacionamiento con las comunidades del área de influencia de las operaciones mineras y portuaria de Drummond Ltd. es esencial para la Compañía, ya que, visto desde una perspectiva de gestión de riesgos y oportunidades, una buena relación construye confianza y garantiza la licencia social para hacer sostenible la operación. A través del fortalecimiento de las capacidades locales y el compromiso por generar un impacto positivo, Drummond Ltd. aporta valor a sus comunidades transformando el territorio, con el objetivo de alcanzar un desarrollo sostenible.

02

Gestión de proveedores
y contratistas

Contar con una cadena de proveedores que garantice la operación de la Compañía a largo plazo es una necesidad determinante para la sostenibilidad de la operación de Drummond Ltd. Por esto, los diversos proveedores y contratistas que apoyan la operación surten rigurosos procesos de evaluación y selección, con el objetivo de garantizar que la compra y contratación de bienes y servicios cuenten con la calidad requerida, ofrezcan un precio competitivo, sean entregados de manera oportuna y garanticen el servicio posventa, que al final genera en el mercado crecimiento y competencia.

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Meta 8.3 Meta 8.5

Meta 8.7 Meta 8.8

Meta 6.4

Meta 4.1 Meta 4.2 Meta 4.3

Meta 4.4 Meta 4.a Meta 4.6

Meta propia

Meta 2.a Meta 2.3 Meta 2.4

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Productores/proveedores participantes del proyecto Desarrollo de Productores Locales. Ingresos superiores a los +COP 1.800 millones (USD 415.691) +825 ton. de productos agrícolas vendidos.
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Familias de ASOCOPE (Asociación de Cacaoteros del Perijá), participantes del proyecto de mejoramiento de cultivo de cacao.