Proveedores y contratistas

Así gestionamos nuestra cadena de aprovisionamiento

Los distintos proveedores y contratistas que apoyan la operación se someten a rigurosos procesos de evaluación y selección para garantizar la calidad de la compra y contratación de bienes y servicios, un precio competitivo, una entrega a tiempo y un servicio posventa adecuado.

Contar con una cadena de proveedores que garantice la operación de la Compañía a largo plazo es una necesidad determinante para la sostenibilidad de la operación de Drummond Ltd. Por esto, los diversos proveedores y contratistas que apoyan la operación surten rigurosos procesos de evaluación y selección.

Para lograr esto, Drummond Ltd. cuenta con cuatro lineamientos que permiten la correcta selección de proveedores y contratistas:
  • Para gestionar de manera adecuada los temas asociados a proveedores y contratistas, la Compañía tiene establecidos controles en los diversos criterios de selección, siempre con el objetivo de minimizar los impactos negativos que puedan llegar a materializarse por una inadecuada gestión de un proveedor o un contratista; esto se exacerba debido a que en la región se pueden presentar conflictos de interés con los proveedores y contratistas locales, situación sobre la que Drummond Ltd. está muy atento, y por lo que socializa interna y externamente su estricto Código de Ética:
  • Declaración de Conflicto de Intereses, reportada por los empleados al Departamento de Recursos Humanos (en el momento de la contratación, en la evaluación anual y cuando se presente), y por los proveedores y contratistas, al área de Control de Proveedores de la Compañia (al momento de la inscripción).
  • Implementación del Comité de Conflicto de Interés, el cual se reúne periódicamente y no menos de una vez al año, para evaluar los impactos y riesgos asociados a los proveedores y a las operaciones, así como el establecimiento de controles dirigidos a mitigar o eliminar estos impactos.

compromisos adquiridos en el suministro de bienes y servicios

  • Contratación mediante ofertas mercantiles claras en cuanto a responsabilidades, compromisos y alcance de los servicios.
  • Términos y condiciones debidamente suscritos.
  • Declaraciones irrevocables.
  • Socializaciones del Manual de Contratistas y Proveedores.
  • Referenciación del personal.

políticas y lineamientos

  • Socialización de la Política de Derechos Humanos y de Conflicto de Intereses.
  • Exigencia de expedición, socialización y cumplimiento de políticas internas de cada proveedor o contratista.

inspecciones y auditorías en seguridad industrial, ambiente y derechos humanos

  • Puntos de encuentro alrededor del cumplimiento: reuniones periódicas, inspecciones, charlas, auditorías y capacitaciones.

caminatas gerenciales

  • Sesiones de interacción directa entre las instancias directivas de la Compañía, la supervisión y la operación de las empresas contratistas, haciendo verificaciones de seguridad industrial y ambiente.

reuniones periódicas con gerentes de las empresas contratistas

  • Socialización de resultados en materia de seguridad y salud en el trabajo, tanto de la operación de Drummond como la de las de empresas contratistas.

manual integral de contratistas

  • Documento que da a conocer a las empresas contratistas las principales responsabilidades propias y de sus subcontratistas, referidas a aspectos de seguridad física, ambiente, responsabilidad social empresarial y seguridad y salud en el trabajo, durante la ejecución de servicios para Drummond.
Proveedores

Prevención y mitigación de riesgos

El enfoque de prevención y mitigación de riesgos en la gestión de proveedores y contratistas, con el que cuenta Drummond Ltd., tiene como objetivo instaurar una cadena de proveedores y contratistas robusta; por esto, en la consecución de este objetivo, la organización desarrolla auditorías internas, que pueden incluir criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los cuales son seleccionados en relación con la criticidad y el valor de la facturación del suministro y/o servicio prestado.
Proveedores

Sistema de Atención al Ciudadano (SAC)

Funciona como un mecanismo que permite realizar un seguimiento y evaluación al desempeño de proveedores y contratistas; esto es gracias a que esta herramienta posibilita que cualquier persona pueda interponer un reporte de manera anónima o directa, informando conflictos, anomalías, fallas o desviaciones en el Programa de Ética Empresarial de la Compañía, y si lo considera necesario, el reporte puede ser sobre el asunto que estime que pudiese afectar la operación.

Meta 12.4 Meta 12.5

Meta 9.1

Meta 8.3 Meta 8.5

Meta 8.7 Meta 8.8

Meta 6.4

Meta 4.1 Meta 4.2 Meta 4.3

Meta 4.4 Meta 4.a Meta 4.6

Meta propia

Meta 2.a Meta 2.3 Meta 2.4

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Productores/proveedores participantes del proyecto Desarrollo de Productores Locales. Ingresos superiores a los +COP 1.800 millones (USD 415.691) +825 ton. de productos agrícolas vendidos.
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Familias de ASOCOPE (Asociación de Cacaoteros del Perijá), participantes del proyecto de mejoramiento de cultivo de cacao.