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Seguridad y Salud

Conscientes de que toda actividad productiva genera riesgos que pueden afectar la seguridad industrial y salud de los empleados, en Drummond Ltd. invertimos esfuerzos y recursos para asegurar que todos esos riesgos estén bajo control, buscando en lo posible que sean eliminados. Por ello, uno de los ejes en nuestra estrategia corporativa de sostenibilidad, es el compromiso con la seguridad y la salud de los trabajadores, contratistas y visitantes.

Como parte de ese compromiso, estamos en un proceso de mejora continúa buscando con ello fortalecer nuestros estándares, facilitando la identificación de acciones y comportamientos para transformar la seguridad en un valor y seguir asimilándola como un estilo de vida.

 

Hoy en día la compañía sigue trabajando para que cada uno de sus procesos esté acorde con su política ambiental y de seguridad y salud, en donde las competencias de los empleados, la tecnología y la disciplina operacional sean los factores claves para que sigamos siendo una operación de clase mundial.

Así se desarrollan distintos programas que apuntan a generar una transformación cultural en la que se refuerza día a día la seguridad, como por ejemplo:

Fortalecimiento de las competencias técnicas.
Fortalecimiento de la toma de conciencia de cada colaborador frente a la identificación de peligros y aplicación de controles operacionales.
Programa de Caminatas Gerenciales en todas las áreas.
Programa de Caminatas Gerenciales en todas las áreas.
Programa de Gestión del Riesgo con base en la jerarquía de controles (eliminación del riesgo, sustitución del riesgo, controles de ingeniería, controles administrativos y elementos de protección personal).
Programa de Auditorías Internas para identificar oportunidades de mejora.
Espacios de comunicación de los trabajadores con el presidente, vicepresidentes, y en general con todos los niveles de supervisión, para continuar mejorando en la cultura de seguridad.
Programa de Gestión de Seguridad con los contratistas.
Programa de Investigación de Accidentes e Incidentes de trabajo.
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Meta 12.4 Meta 12.5

0 %
de aprovechamiento de los residuos generados (24.932 ton de las 30.581 ton. de residuos producidos).
0 %
de aprovechamiento del total de los residuos peligrosos generados (8.355,9 ton).
0 %
de aprovechamiento del total de los residuos no peligrosos generados (16.576,3 ton).
0
toneladas de llantas usadas de equipos mineros y vehículos livianos en procesos de aprovechamiento, reciclaje y valorización energética.

Meta 9.1

+ 0
Intervenciones en infraestructura institucional, comunitaria y vial (construcción, mantenimiento, ampliación, remodelación y dotación de puestos de salud, centros de desarrollo, iglesias, pavimentación y mantenimiento de vías).
0
Familias beneficiadas con proyectos de alto impacto, a través de la entrega de viviendas para la disminución de pobreza y mejora de calidad de vida
0

Mercados donados por Drummond Ltd. en alianza con la Asociación de Alimentos de Colombia – ABACO.

0

Mercados donados por empleados y contratistas.

0

Litros de agua potable donados a la comunidad.

+ 0

Pruebas de COVID donadas a la comunidad.

Meta 8.3 Meta 8.5

Meta 8.7 Meta 8.8

+ 0
Emprendedores caracterizados en el proyecto Incubadora de Emprendimientos.
0
Planes de negocio financiados por la Compañía para su fortalecimiento.
0
Planes de negocio formulados para crear nuevas unidades de negocio.
0
Jóvenes escolarizados y no escolarizados participantes en el proyecto de la Escuela Juvenil de Emprendimiento.
0
federaciones de pescadores en el municipio de Ciénaga: FEDEMARCARIBE y FEDECIENAGA, compuestas por 20 asociaciones de pescadores, en procesos de fortalecimiento de sus unidades de negocio, a través de actividades de formación y formalización empresarial.
0

Empleos directos e indirectos.

0 %
de nuestros empleados directos son nacidos en el Cesar y el Magdalena.
0 %
de nuestros empleados directos son de la Región Caribe.
0

Casos de discriminación, trabajo infantil, trabajo forzoso o violación de DDHH.

0

Empleados beneficiados con becas universitarias.

0
Horas de capacitación y entrenamiento para la formación de empleados.
0 %
de reducción de los eventos de seguridad incapacitantes de la Compañía y contratista.
0 %
de reducción de eventos incapacitantes para empleados directos.
0 %
de reducción de los eventos de seguridad con tratamiento médico de la Compañía y contratistas: 50% de reducción de eventos incapacitantes para empleados directos.
0 %
de reducción de eventos incapacitantes para empleados directos.

Año 2020: 0,30 Año 2023: 0,13

Reducción significativa en el Índice de Frecuencia de Lesiones Registrables (RIF: Recordable Injury Frecuency).
0
Lineas estratégicas para el logro del estado de interdependencia en el 2026: disciplina operativa, comunicación efectiva, empoderamiento y liderazgo en seguridad.

Meta 6.4

0 %
de cumplimiento del Programa de Ahorro y Uso Eficiente del Agua (PAUEA).
0 %
fue el uso de la concesión total otorgada a la operación portuaria.
0 m³
de agua ahorrados en nuestras operaciones mineras.
0 %
de cumplimiento de los estándares de vertimiento
0

Mercados donados por Drummond Ltd. en alianza con la Asociación de Alimentos de Colombia – ABACO.

0

Mercados donados por empleados y contratistas.

0

Litros de agua potable donados a la comunidad.

+ 0

Pruebas de COVID donadas a la comunidad.

Meta 4.1 Meta 4.2 Meta 4.3

Meta 4.4 Meta 4.a Meta 4.6

+ 0

Estudiantes y docentes participantes en programas de calidad educativa.

+ 0

Intervenciones en construcción y dotación de CDI y programas para niños de 0 a 5 años.

0

Jóvenes becados en educación superior.

0

Becados graduados.

0
Practicantes profesionales en DLTD.
0
Becados profesionales vinculados a DLTD o contratistas.
0
Personas del área de influencia beneficiadas con el Programa In House, el cual tiene como objetivo formar jóvenes, hombres y mujeres de nuestra área de influencia en operación de equipos mineros.
0
Jóvenes participantes del programa Profesionales en Entrenamiento para ser líderes en las operaciones mineras y portuaria.
+ 0
Intervenciones en infraestructura educativa. 1.104 aulas escolares construidas.
0 .ª
Construcción de escuela Etnoeducativa: San Genaro – Resguardo Sokorpa, comunidad Yukpa.
0
Adultos iletrados menos en los cinco municipios del corredor minero del Cesar.

Meta propia

0
Crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19.
+ 0
Millones de pesos invertidos para atender la crisis.
0
Unidades entregadas de insumos médicos.
0

Participantes en la formación a comunidades y entrega de kits de bioseguridad.

0

Mercados donados por Drummond Ltd. en alianza con la Asociación de Alimentos de Colombia – ABACO.

0

Mercados donados por empleados y contratistas.

0

Litros de agua potable donados a la comunidad.

+ 0

Pruebas de COVID donadas a la comunidad.

Meta 2.a Meta 2.3 Meta 2.4

0
Productores/proveedores participantes del proyecto Desarrollo de Productores Locales. Ingresos superiores a los +COP 1.800 millones (USD 415.691) +825 ton. de productos agrícolas vendidos.
0
Familias de ASOCOPE (Asociación de Cacaoteros del Perijá), participantes del proyecto de mejoramiento de cultivo de cacao.