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Sostenibilidad

ODS: Nuestra estrategia alineada con la sostenibilidad

En Drummond Ltd., incorporamos la Responsabilidad Social Corporativa en la acción empresarial y, de esta manera, aportamos a la realización de la agenda de desarrollo sostenible de la ONU.

This vision is supported by the following pillars:

Pillar

Peace and human rights

Strengthen stakeholders’ capacities to build a peaceful, fair and responsible society that promotes respect for human rights.

Areas of action:

  • Training and promotion
  • Peace and social dialogue
  • Coexistence and conflict resolution
Pillar

Environmental performance

Strengthen business capabilities to ensureworld-class environmental performance.

Areas of action:

  • Environmental sustainability
  • Conservation and restoration
Pillar

Comprehensive development

Strengthen local capacities for the well-being and prosperity of employees, their families and the communities in the area of influence.

Areas of action:

  • Training and promotion
  • Peace and social dialogue
  • Coexistence and conflict resolution
Pillar

Governance for development

Strengthen local capacities for greater efficiency in planning and public management.

Areas of action:

  • Transparency and public oversight
  • Institutional and community strengthening

This is how we align our CSR strategy, SDGs and material issues:

Peace and
human rights

  • Due diligence on human rights

Environmental performance

  • Water resource management
  • Air quality
  • Biodiversity protection

Comprehensive
development

  • Human talent management
  • Occupational health and safety
  • Relationship with labor unions
  • Relations with communities
  • Supplier and contractor management

Governance for development

  • Regional participation and engagement
  • Resettlement management

Meta 12.4 Meta 12.5

0 %
de aprovechamiento de los residuos generados (24.932 ton de las 30.581 ton. de residuos producidos).
0 %
de aprovechamiento del total de los residuos peligrosos generados (8.355,9 ton).
0 %
de aprovechamiento del total de los residuos no peligrosos generados (16.576,3 ton).
0
toneladas de llantas usadas de equipos mineros y vehículos livianos en procesos de aprovechamiento, reciclaje y valorización energética.

Meta 9.1

+ 0
Intervenciones en infraestructura institucional, comunitaria y vial (construcción, mantenimiento, ampliación, remodelación y dotación de puestos de salud, centros de desarrollo, iglesias, pavimentación y mantenimiento de vías).
0
Familias beneficiadas con proyectos de alto impacto, a través de la entrega de viviendas para la disminución de pobreza y mejora de calidad de vida
0

Mercados donados por Drummond Ltd. en alianza con la Asociación de Alimentos de Colombia – ABACO.

0

Mercados donados por empleados y contratistas.

0

Litros de agua potable donados a la comunidad.

+ 0

Pruebas de COVID donadas a la comunidad.

Meta 8.3 Meta 8.5

Meta 8.7 Meta 8.8

+ 0
Emprendedores caracterizados en el proyecto Incubadora de Emprendimientos.
0
Planes de negocio financiados por la Compañía para su fortalecimiento.
0
Planes de negocio formulados para crear nuevas unidades de negocio.
0
Jóvenes escolarizados y no escolarizados participantes en el proyecto de la Escuela Juvenil de Emprendimiento.
0
federaciones de pescadores en el municipio de Ciénaga: FEDEMARCARIBE y FEDECIENAGA, compuestas por 20 asociaciones de pescadores, en procesos de fortalecimiento de sus unidades de negocio, a través de actividades de formación y formalización empresarial.
0

Empleos directos e indirectos.

0 %
de nuestros empleados directos son nacidos en el Cesar y el Magdalena.
0 %
de nuestros empleados directos son de la Región Caribe.
0

Casos de discriminación, trabajo infantil, trabajo forzoso o violación de DDHH.

0

Empleados beneficiados con becas universitarias.

0
Horas de capacitación y entrenamiento para la formación de empleados.
0 %
de reducción de los eventos de seguridad incapacitantes de la Compañía y contratista.
0 %
de reducción de eventos incapacitantes para empleados directos.
0 %
de reducción de los eventos de seguridad con tratamiento médico de la Compañía y contratistas: 50% de reducción de eventos incapacitantes para empleados directos.
0 %
de reducción de eventos incapacitantes para empleados directos.

Año 2020: 0,30 Año 2023: 0,13

Reducción significativa en el Índice de Frecuencia de Lesiones Registrables (RIF: Recordable Injury Frecuency).
0
Lineas estratégicas para el logro del estado de interdependencia en el 2026: disciplina operativa, comunicación efectiva, empoderamiento y liderazgo en seguridad.

Meta 6.4

0 %
de cumplimiento del Programa de Ahorro y Uso Eficiente del Agua (PAUEA).
0 %
fue el uso de la concesión total otorgada a la operación portuaria.
0 m³
de agua ahorrados en nuestras operaciones mineras.
0 %
de cumplimiento de los estándares de vertimiento
0

Mercados donados por Drummond Ltd. en alianza con la Asociación de Alimentos de Colombia – ABACO.

0

Mercados donados por empleados y contratistas.

0

Litros de agua potable donados a la comunidad.

+ 0

Pruebas de COVID donadas a la comunidad.

Meta 4.1 Meta 4.2 Meta 4.3

Meta 4.4 Meta 4.a Meta 4.6

+ 0

Estudiantes y docentes participantes en programas de calidad educativa.

+ 0

Intervenciones en construcción y dotación de CDI y programas para niños de 0 a 5 años.

0

Jóvenes becados en educación superior.

0

Becados graduados.

0
Practicantes profesionales en DLTD.
0
Becados profesionales vinculados a DLTD o contratistas.
0
Personas del área de influencia beneficiadas con el Programa In House, el cual tiene como objetivo formar jóvenes, hombres y mujeres de nuestra área de influencia en operación de equipos mineros.
0
Jóvenes participantes del programa Profesionales en Entrenamiento para ser líderes en las operaciones mineras y portuaria.
+ 0
Intervenciones en infraestructura educativa. 1.104 aulas escolares construidas.
0 .ª
Construcción de escuela Etnoeducativa: San Genaro – Resguardo Sokorpa, comunidad Yukpa.
0
Adultos iletrados menos en los cinco municipios del corredor minero del Cesar.

Meta propia

0
Crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19.
+ 0
Millones de pesos invertidos para atender la crisis.
0
Unidades entregadas de insumos médicos.
0

Participantes en la formación a comunidades y entrega de kits de bioseguridad.

0

Mercados donados por Drummond Ltd. en alianza con la Asociación de Alimentos de Colombia – ABACO.

0

Mercados donados por empleados y contratistas.

0

Litros de agua potable donados a la comunidad.

+ 0

Pruebas de COVID donadas a la comunidad.

Meta 2.a Meta 2.3 Meta 2.4

0
Productores/proveedores participantes del proyecto Desarrollo de Productores Locales. Ingresos superiores a los +COP 1.800 millones (USD 415.691) +825 ton. de productos agrícolas vendidos.
0
Familias de ASOCOPE (Asociación de Cacaoteros del Perijá), participantes del proyecto de mejoramiento de cultivo de cacao.